01

из 05

Каким был этот год для вашей компании? Что стало главным вызовом и, наоборот, самым ярким достижением или проектом?

— Дарья Бахманова, АРИС: 2025 год стал для нас годом серьёзных испытаний и одновременно прорывных результатов. Главным вызовом для компании стал запуск и масштабирование проекта Имбирь — нашей новой линейки аудиосистем. Это был продукт, в котором сошлись инженерия, дизайн и высокая планка собственных ожиданий. Мы столкнулись с необходимостью быстро адаптироваться, менять подходы и принимать решения буквально «на ходу».

Но именно этот вызов и стал главным достижением года: Имбирь вырос из идеи в полноценный продукт, который стал ключевым событием для компании. Для нас это не просто ещё одна разработка — это проект, который продемонстрировал, на что мы способны как команда и куда можем двигаться дальше.

— Михаил Кузнецов, B-Right: Год стал для компании по-настоящему успешным. Нам удалось не только нарастить продажи по нашим «традиционным» брендам, но и заметно укрепить долю в нескольких стратегически важных сегментах. Самым ярким событием стал запуск собственного бренда светового оборудования — проекта Bright Bear, к которому команда шла не один год.

Подготовительная работа в этом направлении началась задолго до 2025 года, а в этом году все ключевые факторы сложились в единую точку роста. Свою роль сыграли и изменения в рыночной конъюнктуре, переформатировавшие спрос, и качественный рост производственных возможностей, позволивший вывести на рынок собственные разработки. Внутри команды сформировалась готовность перейти от идей и концепций к масштабным, конкретным действиям — и этот шаг уже приносит первые результаты.

— Сергей Новиков, Constage: 2025-й был годом интенсивного профессионального роста — и это стало одновременно главным вызовом и главным достижением. Темпы технологического развития индустрии потребовали значительных усилий буквально от каждого сотрудника компании. Но — рост сотрудников — это рост компании. Особенно отрадно наблюдать за нашей молодежью, которая уверенно берется за все более сложные проекты.

— Дмитрий Рзянин, CTC Capital: 2025-й стал для нас годом испытаний на прочность. Как и весь российский рынок, мы ощутили на себе влияние высокой ключевой ставки. Компании начали серьезно экономить на инвестициях, и это, конечно, отразилось на рынке профессионального аудиовизуального оборудования. Но именно в такие периоды проверяется устойчивость бизнеса и умение находить решения в сложных условиях.

— Павел Долгопольский, МД Технолоджи: Этот год для нас завершился не просто сдачей объекта, а настоящим воскрешением истории. Нашим главным и самым вдохновляющим проектом стало открытие культурного центра в стенах объекта культурного наследия — первого хибиногорского кинотеатра «Большевик» в Кировске. Теперь здесь работает современный четырёхзальный 3D-кинотеатр с погружающим звуком Dolby Atmos, Планетарий и event-пространства. Скоро откроются двери и виртуального 3D-музея. Этот путь от идеи до финала мы прошли с 2021 года, посвятив по два года кропотливым проектным, а затем монтажным и пусконаладочным работам.

Вторым, не менее значимым достижением года, стал абсолютный рекорд продаж ксеноновых киноламп для цифровых проекторов и обретение статуса эксклюзивного партнера на территории ЕАЭС от китайского светового гиганта — компании Pusrite Electric. Это знак огромного доверия к нам на международном уровне.

— Любовь Стальнова, «Октава ДМ»: Год стал для «Октавы ДМ» годом качественного взросления. Мы перешли от фокуса на отдельные продукты к системному подходу, когда профессиональный звук рассматривается как часть комплексного решения. Мы дополнили линейку радиосистем антеннами, сплиттерами и другими важными компонентами.

Главным вызовом стал рост требований рынка. Сегодня заказчикам уже недостаточно просто «хорошо звучащего» оборудования — они ожидают стабильности приёма в сложных условиях и понятного бизнес-эффекта от приобретения (проката).

Самым значимым достижением года мы считаем развитие и масштабирование аппаратно-программных решений, где электроакустика, цифровая обработка и аналитика работают как единое целое. Это позволило нам выйти на более сложные проекты и укрепить позиции не только как производителя, но и как технологического партнёра.

— Иван Румянцев, СиМ: Этот год получился контрастным, с своеобразным «сдвигом фаз». Главным вызовом стало перераспределение проектных поставок: в первом полугодии мы активно работали над новыми задачами, но их физическая реализация сместилась на второе. Пришлось проявлять особую гибкость.

А самым ценным достижением я назвал бы не конкретный проект, а качественный скачок в коммуникациях. Мы вышли на новый уровень взаимопонимания и слаженности в работе с брендами-производителями и партнерами, что, безусловно, залог устойчивости в будущем.

— Владимир Филатов, Universal Acoustics: Год выдался по-настоящему мощным и результативным! К нам присоединились, усилив костяк команды, старинные приятели — теперь мы не просто коллеги, а сплочённое братство единомышленников. Главным драйвером роста стали несколько крупных контрактов. Они не только дали серьёзную нагрузку, но и стали для производства настоящим технологическим трамплином. Благодаря им мы совершили рывок в разработке и запуске новых линеек акустических систем.

Тренды и технологии. От железа к данным и сетям

02

из 05

Какую тенденцию вы бы отметили в уходящем году? 

— Дарья Бахманова: Самой значимой тенденцией этого года стал стремительный рост технологий, основанных на искусственном интеллекте. ИИ перестал быть модным словом — он стал реальным рабочим инструментом.

Мы видим, как ИИ помогает повышать точность, снижать стоимость рутинных операций и ускорять разработку новых решений. Именно поэтому искусственный интеллект стал центральной тенденцией, определившей развитие всей индустрии в 2025 году.

— Михаил Кузнецов: Одной из ключевых тенденций стало стремительное распространение беспроводных световых приборов Astera в театральной среде. Театры все активнее выбирают этот формат, и для нашей компании это особенно показательно.

Astera давно воспринимается как отраслевой эталон в киноиндустрии и на телевидении, но ее технологический потенциал изначально позволял рассчитывать на гораздо более широкий спектр задач. Театр в этом смысле стал естественным продолжением: здесь так же критичны качество света, бесшумность, компактность и мобильность оборудования. Мы целенаправленно работали над тем, чтобы вывести Astera на ведущие театральные площадки, и сегодня можем уверенно говорить, что эта стратегия сработала: интерес со стороны режиссеров и художников по свету перерос в устойчивый спрос и реализованные проекты.

— Сергей Новиков: Сеть, сеть и еще раз сеть. Мы видим растущий запрос на кроссплатформенные решения, способные объединить оборудование разных производителей в единую систему — именно поэтому активно развиваем компетенции в области Audio-over-IP и видеомаршрутизации. Именно в 2025 году сетевые технологии уверенно вошли в наши проекты, причем не как экзотика для единичных инсталляций, а как базовая инфраструктура для театров, концертных залов и студий. Эпоха аналоговых кабелей и локальных систем уступает место распределенным сетевым архитектурам, где один оптоволоконный кабель заменяет сотни медных линий, а управление всей системой происходит из единой точки. Это не просто смена технологии — это фундаментальное изменение подхода к проектированию и эксплуатации технических систем.

— Дмитрий Рзянин: Сегодня мы наблюдаем, как стирается грань между функциональностью и впечатлением. Любое публичное пространство — будь то театр, музей, ресторан или университет — стремится стать уникальным, создать свою атмосферу. Задача привлечь и удержать внимание зрителя, посетителя, слушателя выходит на первый план. В этой гонке за «вау-эффектом» роль интегратора и дистрибьютора становится особенно важной: необходимо глубоко погрузиться в проект, скрупулезно проработать техническое задание и подобрать оборудование, которое не просто работает, а создает эмоции.

— Павел Долгопольский: В уходящем году мы наблюдаем тихую революцию: в профессиональном сообществе набирают мощь огромные LED-панели для коммерческого кинопоказа. Представьте себе экран шириной до 20 метров, не требующий проектора! Качество картинки у таких решений уже превосходит классическую связку «лазерный проектор + экран». Пока что технология в разы дороже, и инженерам ещё предстоит решить задачу по созданию «звукопрозрачных» панелей для размещения за ними акустических систем. Но потребность уже есть, и мы уверены — будущее именно за ними. Уже сегодня мы работаем над двумя имиджевыми проектами с применением этой технологии, которые, надеемся, скоро повторят успех реконструированного нами в 2021 году кинотеатра «Художественный» на Новом Арбате.

— Любовь Стальнова: Ключевая тенденция 2025 года — переход от «оборудования» к данным и смыслу, которые это оборудование генерирует.

Звук перестал быть конечным продуктом. Он стал источником данных для анализа качества коммуникаций, управления процессами, повышения безопасности и эффективности. Это касается и мероприятий, и корпоративных, и государственных проектов.

С технологической точки зрения это привело к росту интереса к:

• интеллектуальной обработке аудиосигнала,
• гибридным аппаратно-программным архитектурам,
• и более тесной интеграции аудиооборудования с ИТ-системами заказчика.

Для производителей это означает необходимость глубже понимать не только акустику, но и цифровую среду, в которой работает продукт.

— Иван Румянцев: Я бы отметил нарастающую «интеллектуальную сложность» профессионального оборудования. Оно становится не просто мощнее, а умнее, превращаясь в элемент единой цифровой экосистемы. Это меняет саму философию проектирования и интеграции, требуя от специалистов постоянного обновления знаний. Тренд важен, потому что он стирает границы между железом и софтом, открывая новые творческие возможности, но и предъявляя высочайшие требования к компетенциям.

— Владимир Филатов: Я бы назвал, неуклонное движение в сторону цифровых технологий и создание собственной экосреды для управления звуковыми комплексами. Современный заказчик, будь то технический специалист или конечный пользователь, хочет получить не набор «железа», а готовое, функциональное и надёжное решение. Принцип «купил, включил, работает» становится не просто пожеланием, а обязательным стандартом. 

Прогноз на 2026 год. Качество, решения, кадры

03

из 05

Что, на ваш взгляд, будет самым значимым изменением на рынке оборудования или в подходе к проектам в наступающем году?

— Дарья Бахманова: Мы уверены, что ключевым трендом 2026 года станет активное расширение сегмента российского профессионального оборудования. Рынок уже заметно меняется: растёт конкуренция, усиливаются компетенции команд, появляются продукты, которые раньше считались невозможными для локальной разработки.

Спрос на отечественные решения будет только увеличиваться — как со стороны бизнеса, так и со стороны государственных заказчиков. Это создаст условия для ускоренного развития технологий, улучшения качества и появления новых игроков. Рынок будет шириться, укрепляться и постепенно переходить от догоняющей модели к инновационной.

— Михаил Кузнецов: В наступающем году самым заметным изменением будет дальнейшее смещение рынка в сторону интеллектуальных беспроводных решений и более требовательного отношения к уникальности световых инструментов. Это затронет и выбор оборудования, и подход к проектированию инсталляций и шоу.

Мы ожидаем продолжения роста интереса к беспроводным световым приборам Astera в самых разных сегментах: от театра и ивент-индустрии до архитектурной подсветки и телевидения. Флагманами этого тренда уже стали новинки QuikSpot и QuikPunch — мощные прожекторы заливающего света с линзой Френеля и зумом, которые дают режиссерам и художникам по свету свободу от проводов и открывают новые сценарии использования. Повышенный интерес к обновленной линейке GLP, где появились действительно нестандартные решения вроде MAD MAXX, показывает: рынок все меньше интересуют «просто яркие приборы» и все больше — характер, выразительность и возможность собрать из света узнаваемый визуальный почерк.

Отдельно стоит отметить ожидаемые новинки от ROXX: уже сейчас видно, что они способны задать новую планку в своем сегменте. Детали анонсировать пока нельзя, но то, что удалось увидеть, впечатляет и по технической, и по творческой составляющей. Часть этих решений будет впервые показана на ISE, а часть появится ближе к лету. Именно вокруг таких продуктов, сочетающих технологичность и художественный потенциал, во многом будет формироваться спрос и новые подходы к проектам в 2026 году.

— Сергей Новиков: Многие культурные учреждения подошли к моменту, когда частичные обновления уже не решают задачи — нужна системная реконструкция светового, звукового и видеооборудования с учетом современных форматов постановок и сетевой архитектуры. Возможно, изменится и подход к финансированию — больше проектов будет реализовываться поэтапно, с четким планированием приоритетов, где каждый этап закладывает основу для последующего расширения системы.

— Дмитрий Рзянин: Мы не ждем революционных перемен. Скорее, это будет год адаптации и закрепления тех тенденций, которые уже обозначились. Рынок продолжит жить в режиме «новой нормальности», где ключевыми будут гибкость и эффективность.

— Павел Долгопольский: Я не ожидаю в 2026 году технологических землетрясений в нашей индустрии. Однако, ключевое изменение, которое мы уже наблюдаем, — это переход от количества к качеству. Рынок, заполненный в последнее время множеством новых, неизвестных брендов от нашего главного геополитического соседа, начинает созревать. Появляется запрос на надёжность, сервис и проверенные решения. Эта тенденция к «качественному» отбору, думаю, станет главным трендом года.

— Любовь Стальнова: В 2026 году рынок, на наш взгляд, окончательно сместится от выбора «бренда и модели» к выбору решения и экспертизы. Заказчики будут всё чаще задавать вопросы:

• как система поведёт себя в реальных условиях,
• как она масштабируется,
• и какую практическую пользу принесёт через год или два эксплуатации.

Это приведёт к росту роли:

• отечественных R&D-центров,
• кастомизации решений,
• и партнёрства между производителями, интеграторами и конечными заказчиками.

Проекты станут менее типовыми, но более осмысленными.

— Иван Румянцев: Главным изменением станет необходимость системного подхода к освоению инноваций. Усложнить технологию — просто, а вот сделать её доступной для надёжного применения — сложно. Поэтому и компаниям, и клиентам придётся целенаправленно планировать ресурсы — время, бюджет, обучение — для тестирования и внедрения технологий завтрашнего дня. Это станет обязательной частью стратегии, а не инициативой энтузиастов.

— Владимир Филатов: Значимым изменением станет окончательный переход от торговли приборами к философии комплексных решений «под ключ». Рынок будет требовать не просто колонку или процессор, а законченный, идеально отстроенный инструмент, решающий конкретную задачу заказчика. Второй важный вектор — уверенное развитие и укрепление отечественных производств, которые смогут закрывать эти комплексные запросы. 

Волшебная палочка.  Что мешает индустрии?

04

из 05

Если бы у вас была новогодняя волшебная палочка, какую одну проблему или «болевую точку» всей индустрии вы бы устранили в 2026 году?

— Дарья Бахманова: Если бы была возможность решить одну задачу для всей индустрии, то это был бы кадровый голод. Сегодня именно дефицит подготовленных специалистов замедляет развитие компаний и технологий. Инженеры, технари, разработчики, интеграторы — эти профессии становятся критически важными, но квалифицированных кадров всё ещё недостаточно.

Хотелось бы, чтобы в 2026 году отрасль получила больше талантов, больше образовательных инициатив и больше условий для роста новых профессионалов. Это дало бы мощный импульс всему рынку и ускорило движение вперёд.

— Михаил Кузнецов: В 2026 году мне больше всего хотелось бы снять с индустрии боль постоянного компромисса между идеей и бюджетом. Чтобы у заказчиков всегда находились ресурсы реализовывать свои замыслы без потерь для качества света и впечатления зрителя.

Свою «волшебную палочку» в этом смысле мы уже видим в решениях Bright Bear. Это приборы, которые дают возможность и уверенно закрывать классические задачи, и смело экспериментировать, создавая по-настоящему уникальные световые дизайны. При этом все эти творческие и технологические возможности не превращаются в недосягаемую роскошь: ценник Bright Bear не отпугивает количеством нулей и помогает делать сильные проекты в адекватном бюджете.

— Сергей Новиков: Мы бы устранили дефицит квалифицированных технических специалистов. Сейчас ситуация парадоксальная: оборудование становится всё более технологичным и функциональным, а людей, способных раскрыть его потенциал и грамотно эксплуатировать, катастрофически не хватает. Мы со своей стороны стараемся помочь — регулярно проводим семинары и мастер-классы в нашем шоуруме «Кристалл», приглашаем экспертов производителей для практических тренингов, даем возможность «пощупать» оборудование в реальных условиях. Но это капля в море. Если бы удалось создать доступную и практико-ориентированную систему подготовки технических специалистов на государственном уровне, это бы кратно повысило качество технического оснащения спектаклей и концертов по всей стране.

— Дмитрий Рзянин: Я бы, наверное, пожелал индустрии стабильности. Самый болезненный удар мы уже пережили в 2022-м, когда обрушился привычный мир логистики и поставок. Но рынок проявил поразительную жизнеспособность, научился работать в новых реалиях. Надеюсь, что самая сложная часть пути уже позади, и впереди — этап постепенного восстановления и роста.

— Павел Долгопольский: Я бы рассеял «логистический туман» — сложнейший клубок проблем с оплатой и доставкой санкционного оборудования. Это, увы, болевая точка не только нашей, но и многих других высокотехнологичных индустрий. Очень надеюсь, что в новом году мы все вместе найдём эту «волшебную палочку» в виде эффективных решений. Пока её поиски продолжаются.

— Любовь Стальнова: Мы бы устранили разрыв между инженерным проектированием и реальной эксплуатацией. Слишком часто системы идеально выглядят «на бумаге», но в реальной работе оказываются сложными в обслуживании или не учитывают человеческий фактор. Хочется, чтобы в индустрии стало больше диалога между разработчиками, интеграторами и теми, кто ежедневно работает с оборудованием «в поле». Это сделало бы проекты надёжнее, а профессию — спокойнее и предсказуемее.

— Иван Румянцев: Я бы волшебным образом передал всем накопленный опыт. На наших тренингах по комплексному управлению шоу мы часто слышим: «Почему мы раньше об этом не знали?». А ведь решение порой кроется в одной «галочке» в настройках или в применении недорогой, но гениальной коробочки. Хочется, чтобы в новом году магия родилась не от «танцев с бубном», а от умения использовать опыт, который индустрия копила 30 лет.

— Владимир Филатов: Одним взмахом палочки я бы создал здоровую, конкурентную среду, окончательно вытеснив с российского рынка некачественные иностранные бренды, в частности, те самые дешёвые «китайские поделки», которые дискредитируют саму идею профессионального звука и подрывают доверие ко всей отрасли.

Новогоднее пожелание

05

из 05

Чего бы вы пожелали в 2026 году всем нашим читателям — инженерам, артистам, интеграторам, техникам?

— Дарья Бахманова: Хорошего звука!

— Михаил Кузнецов: Я хочу пожелать индустрии больше смелых идей и радости от того, что вы делаете каждый день. Пусть каждый проект приносит не только результат, но и настоящее творческое удовлетворение.

Инженерам — вдохновения и технологий, которые помогают находить решения даже самых сложных задач. Артистам — всегда оставаться в центре внимания и чувствовать поддержку команды на каждой площадке.

 Интеграторам — по-прежнему мастерски сочетать, казалось бы, несовместимые системы и превращать их в цельные живые проекты. 

Техникам — надежного оборудования и минимум форс-мажоров, чтобы любой концерт или шоу проходили спокойно и уверенно.

И, конечно, отдельное пожелание вашей редакции: пусть журнал продолжает удивлять, не оставляет никого равнодушным и всегда будет источником идей, знаний и профессионального диалога для всей индустрии.

— Сергей Новиков: Желаем всем нашим коллегам — инженерам, техникам, интеграторам, художникам по свету, звукорежиссерам — чтобы техника не подводила в самый ответственный момент, бюджеты позволяли реализовывать смелые идеи, а зрители после каждого спектакля или концерта уходили с ощущением прикосновения к настоящему волшебству. 

Пусть 2026-й год принесет интересные проекты, надежное оборудование и признание вашего мастерства. А мы, как всегда, будем рядом — с технической экспертизой, оборудованием и готовностью помочь воплотить самые амбициозные творческие замыслы.

— Дмитрий Рзянин: Хочется пожелать того, что никогда не теряет ценности, — здоровья и благополучия. А для нашей профессиональной семьи — неиссякаемого вдохновения, смелых идей и, конечно, ярких, необычных проектов, которые будут менять пространство вокруг нас к лучшему!

— Павел Долгопольский: От всей души желаю каждому, кто создаёт события, шоу и новые технологические реальности, чтобы 2026 год стал годом воплощения смелых творческих амбиций. Пусть ваши коммерческие успехи будут достойны вашего мастерства, а проекты — яркими, красивыми и запоминающимися надолго. 

— Любовь Стальнова: Мы желаем всем, кто работает со светом, звуком и proAV, проектов, в которых технологии действительно помогают, а не мешают творчеству и инженерной мысли. Пусть оборудование будет надёжным, звук — честным, заказчики — понимающими, а работа приносит не только результат, но и удовольствие. И, конечно, — профессионального роста, вдохновения и хорошего звука в новом году!

— Иван Румянцев: От всей души желаю, чтобы профессиональная реализация шла рука об руку с личной. Воплощайте свои мечты — в работе, в семье, на отдыхе. Заряжайте зрителей на ваших мероприятиях хорошими эмоциями и сами получайте глубочайшее удовольствие от своих усилий. Ведь вы не просто создаёте шоу или чините оборудование — вы по кирпичику создаёте и ремонтируете наш общий, яркий мир. 

— Владимир Филатов: Прежде всего — лояльных и понимающих заказчиков, которые доверяют профессионалам, людям, посвятившим жизнь своему делу. А всем нам — больше проектов, где техника становится незаметной, а на первый план выходит магия живого эмоционального контакта. Пусть вашу работу всегда оценивают по достоинству: инженеру — благодарные коллеги и клиенты, артисту — искренние аплодисменты и восторженные поклонники. Здоровья, вдохновения и технологий, которые не подводят в самый ответственный момент.

Подведем итоги

Это коллективное интервью нарисовало четкую картину переходного периода. 2025 год запомнится как время «качественного скачка»: компании не просто выживали, а запускали собственные бренды, осваивали сложные реставрационные проекты и переходили от продажи железа к созданию комплексных решений. 

Три магистральных тренда определяют будущее: сети, усиление роли интеллекта, и растущая зрелость российского производства.

Главный вызов на 2026 год, единогласно обозначенный экспертами, — кадровый. Разрыв между сложностью технологий и количеством квалифицированных специалистов угрожает стать тормозом для всего рынка. Параллельно индустрия будет бороться с «болезнью роста»: отсевом некачественных продуктов и поиском баланса между творческими амбициями и экономической реальностью.

Очевидно, что рынок профессионального оборудования в России вступает в новую фазу: этап импортозамещения постепенно сменяется этапом инновационного развития. 

Пожелания экспертов сводятся к одному: пусть технологии остаются инструментом, а главным результатом работы всегда будут живые эмоции и волшебство, создаваемое для зрителя.